27.10.2015
Александра Егорушкина рассказала всё о команде и ее лидере

2QtfryL4H9Q

21-го октября прошла третья встреча курса «Лидерство и управление. Командообразование и работа в команде» Business Intelligence Club( BIC).

Спикером нашего вечера была Александра Егорушкина.
Александра является консультантом в области развития команд и лидерства, по совместительству, она также является бизнес-тренером и менеджером проектов Центра активного развития «Абордаж».

Александру смело можно считать экспертом в области управления долгосрочными проектами по развитию команд, так как стаж её работы в этой сфере составляет шесть лет.

За плечами Александры Егорушкиной реализация более 20 проектов по командообразованию для компаний малого, среднего и крупного бизнеса, более 700 часов работы с командами в качестве тренера по командообразованию и лидерству. И мы решили, что у неё есть чему научиться.
Первое, что ребята очень хорошо усвоили на встрече, — это то, что когда мы в целом говорим о команде, мы должны помнить о <<золотом правиле>>. Данное правило гласит: оптимальный размер команды составляет 7(плюс/минус два) человек. Только такая команда может стать одной из самых эффективных и быстро действующих в любой ситуации.

Всегда следует помнить, что команде первоначально следует определиться с общей целью, ради достижения которой она и сформировывается. Все последующие действия команды будут сосредотачиваться именно вокруг еёглавной общей цели.

Александра также рассказала слушателям о факторах, влияющих на состав и численность команды. В них входят:

1)общие цели и ценности;

2)доступ к информации;

3) эффект Рингельмана;

Данный эффект говорит нам о том, что появление каждого нового члена команды неизбежно ведёт к уменьшению вклада каждого из них.

— Мы так много слышали о команде. А зачем же она нужна? – поинтересовались студенты.
И Александра с радостью нам объяснила, в чём заключается главная суть команды. А заключается она в компетенциях. То есть это означает, что люди приносят пользу команде, обладая знаниями в определённых сферах.

И у слушателей возник следующий, логичный вопрос:
— Допустим, мы сталкиваемся со следующей ситуацией: руководителю фирмы следует принять срочное решение в сфере маркетинга, но начальник отдела в отпуске. Исходя из этого, можно ли сказать, что руководителю фирмы нужно иметь знания в различных сферах?

Александра сказала нам о том, что любые знания в различных сферах всегда будут полезны человеку, но если мы чего-то не знаем, не стоит стесняться этого. Для того мы и собираемся, чтобы узнать что-то новое и закрепить это.

Ребята также запомнили фразу:
— Любой бизнес – это деньги.

Как нам кажется, после неё будет логично поговорить о формуле успеха.

Формула успеха команды представляет собой дробь: в числителе мы видим сумму возможностей и способностей той или иной компании, а в знаменателе — внутреннюю дизинтеграцию.

Примечание: если вы хотите лучше разбираться в лидерстве и его стилях, по совету Александры, можете прочитать книгу Ицхака Адизиса «Стили лидерства «.

А какие бывают лидеры?

Лидеры бывают :

— формальные ;

Чаще всего им просто поручают подписывать самые важные бумаги в компании. Тем самым они берут на себя ответственность.

— реальные ;

Это лидеры, которые безусловно ведут за собой группу людей или свою команду. Их лидерство проявляется в решениях кейсов, которые возникают в процессе деятельности компании.

Александра также посвятила ребят в такое понятие, как «колесо команды «.

В него входят :

— мотивация на коллективный результат ;

— разделённые цели и ценности ;

— руководство ;

— высокий уровень доверия;

Это означает,что в любой момент вы можете попросить о помощи у любого из членов команды или же доверяете любому члену команды по поводу выполнения его работы.

— групповая ответственность;

Это означает, что каждый член команды отвечает за конечный результат.

— командное лидерство;

Оно же является и ситуационным: в каждом новом кейсе одной команды может появляться новый лидер.

В основании колеса как всегда находится самое главное для команды — общая цель.

Общая цель — это путь к успеху!

Как только вы становитесь членом какой -либо команды, вы должны помнить об эффекте синергии.

Данный эффект заключается в том, что каждый человек по отдельности не сможет принести эффективность в таких масштабах, в каких это может сделать целая команда.

Эффект выражается с помощью следующего выражения :

1+1+1=5

Встреча с Александрой прошла довольно быстро и легко. В конце ознакомления с новым материалом студенты признались, что узнали много нового и,наконец, разложили старые знания по полочкам.

Надеемся, вам тоже поможет данный материал.

В свою очередь, мы ждём Вас на следующей встрече Business Intelligence Club «Деловые игры» уже в эту среду, 28 октября.

BIC — это место, где начинается успех!

 

Другие наши новости

Игорь Драко в Business Intelligence Club

25.05.2016 7JGAxPto7SQ

«Продажи» — ключевое слово вечера, который состоялся 19 мая в Business Intelligence Club. Приглашенный спикер Игорь Драко «по полочкам» разложил систему продаж и сумел охватить все психологические и социально- философские аспекты такого важного компонента экономики. Первое, на что обратил внимание Игорь в работе, — это высокий профессионализм в работе с клиентами. Некогда существовало мнение, что […]

Виталий Денисенков: «Ответственность не дают, ее берут»

25.05.2016 aL10B_pe9kU

18 мая Business Intelligence Club открыл свои двери для всех тех, кто заинтересован в успешных продажах. О том, как избежать ошибок в этой сфере слушателям рассказал директор студии Борового Виталий Денисенков. В начале вечера Виталий обратил наше внимание на главные требования к менеджеру проекта. А это: · хардскилс (специальные навыки, связанные с техникой исполнения. Их […]

Евгений Вяткин: “Люди обожают покупать, но ненавидят, когда им продают”

13.05.2016 gbui_IxJ-Ts (1)

11 мая в Business Intelligence Club выступил Евгений Вяткин, №1 в продажах в Беларуси. Евгений — основатель группы компаний PRO RETAIL, которая специализируется на переговорах, аудите и маркетинге. В начале вечера спикер сразу же расположил к себе аудиторию, признавшись, что он впервые выступает перед студентами и впервые бесплатно. Затем слушатели обозначили для Евгения темы, о […]

Александр Капустин: «Успех — это когда вы поняли сами себя»

02.05.2016 igfvGylUjcU

28 апреля в образовательном проекте Business Intelligence Club прошла встреча с Александром Капустиным. Александр успешно совмещает учёбу в университете и работу в сфере энергетики, где от него требуется умение анализировать массивы данных и делать правильные выводы. Кроме этого, в арсенале Александра тренинги таких известных людей, как Владимир Тарасов, Радмило Лукич, Ицхак Пинтасевич, Джон Ван Эйкен […]

Подписаться

Меняем ссылку на Ваш e-mail на наши новости!

×